本文介紹了危廢ERP系統(tǒng)的構(gòu)成，分析了實施危廢ERP系統(tǒng)的必要性，并對危廢ERP系統(tǒng)的實施提出一些建議，最后，期待您與危廢前沿開展危廢ERP管理系統(tǒng)的互動交流。

一、什么是危廢ERP系統(tǒng) 

危廢ERP系統(tǒng)，也叫危廢管理系統(tǒng)，是一個為危廢行業(yè)的運營提供全流程在線管理功能，主要應(yīng)用于危廢處置企業(yè)和危廢綜合利用企業(yè)，正逐漸成為危廢行業(yè)運營管理的標配軟件。

危廢ERP系統(tǒng)主要包含以下軟件子系統(tǒng)：

l 化驗分析：支持樣品管理，化驗任務(wù)分配，化驗數(shù)據(jù)錄入與審核等功能

l 合同管理：支持危廢合同的創(chuàng)建，修改，提交，審核，蓋章等功能

l 收運管理：支持收運計劃制定，收運單新增，修改，運輸合同，運輸公司信息管理等功能

l 貯存管理：支持危廢暫存庫的入庫，出庫，調(diào)撥，盤庫等功能

l 生產(chǎn)管理：支持生產(chǎn)計劃制定，物料配伍單生成，處置記錄錄入與審核，工藝參數(shù)實時監(jiān)控，視屏監(jiān)控等功能

l 次生危廢：支持次生危廢內(nèi)部轉(zhuǎn)移與外部轉(zhuǎn)移等功能

l 設(shè)備管理：支持設(shè)備全生命周期管理，包括設(shè)備采購，設(shè)備建檔，維護，保養(yǎng)，潤滑，檢維修等功能

l 財務(wù)管理：支持預(yù)收款，危廢結(jié)算，物流結(jié)算，開票與回款，對賬單管理等功能

l 安環(huán)管理：支持應(yīng)急，安環(huán)規(guī)章制度執(zhí)行等功能

l 統(tǒng)計報表：支持經(jīng)營記錄簿，服務(wù)各業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計臺賬等功能

典型的危廢ERP系統(tǒng)一般包含WEB端和APP端，支持B/S模式，即無需在電腦端安裝軟件，僅需打開瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)址，就可以啟動系統(tǒng)使用和操作以上功能，使用起來非常便捷。

目前的APP端口主要能實現(xiàn)如下功能：

二、為什么要實施危廢ERP系統(tǒng)

目前危廢行業(yè)普遍存在以下痛點：

l 因為不了解危廢行業(yè)法律法規(guī)導(dǎo)致運營不規(guī)范，輕則罰款，重則停產(chǎn)甚至遭受行事處罰，環(huán)保督查難過關(guān)。

l 因為配伍不科學(xué)不合理，導(dǎo)致處置效率低下，處置設(shè)備檢修頻繁，最終導(dǎo)致處置成本高

l 賬賬不符，賬實不符。一般要同時維護兩套臺賬，維護成本高，數(shù)據(jù)準確性差。

危廢ERP系統(tǒng)可以很好解決以上痛點。也正因為此，自2017年下半年以來，越來越多的危廢企業(yè)已部署了危廢ERP系統(tǒng)，顯著提升與改進了危廢企業(yè)的運營管理，尤其是幫助企業(yè)規(guī)范運營。同時，環(huán)保部門也在關(guān)注這個軟件，全國各地多個環(huán)保部門鼓勵轄區(qū)內(nèi)的危廢企業(yè)部署該軟件，特別是重慶市環(huán)保局，青島市環(huán)保局等地方環(huán)保部門明確要求危廢企業(yè)必須要部署該軟件，否則會影響經(jīng)營許可證的發(fā)放，已經(jīng)成為一個硬性要求。

三、如何實施危廢ERP系統(tǒng)

首先，危廢ERP系統(tǒng)的實施屬于“一把手工程”，即危廢企業(yè)的管理層尤其是總經(jīng)理必須要直接參與和主導(dǎo)該軟件的實施，否則會大大影響實施的效果。因為隨著該系統(tǒng)的實施，原先線下的管理流程與操作習(xí)慣都要被打破，員工對系統(tǒng)的接受會有一段時間，甚至?xí)胁煌潭鹊牡种啤Ｋ?，我們強烈建議由企業(yè)高管或總經(jīng)理本人親自掛帥來領(lǐng)導(dǎo)實施，這樣實施的周期短，效果要明顯好。

其次，對于”什么時間實施危廢ERP系統(tǒng)比較好”這樣一個問題，答案只有一個，即越早越好。因為該系統(tǒng)能明顯改進和提升危廢企業(yè)的運營管理，越早實施，違規(guī)的可能性就越低，運營的風(fēng)險就越低。另外，越早實施，實施的成本也越低，例如對于新建企業(yè)，數(shù)據(jù)遷移的成本為零。

同時，考慮到危廢ERP系統(tǒng)是一個相當龐大的系統(tǒng)，兼顧投入成本和效益兩個角度，建議危險廢物處置企業(yè)考慮分步實施的方案：即首先實施部分基礎(chǔ)子系統(tǒng)，不要追求大而全，等基礎(chǔ)子系統(tǒng)熟悉后，再根據(jù)各自企業(yè)狀況考慮實施其他子系統(tǒng)。這樣循序漸進的實施，既可以節(jié)省企業(yè)的投資，也可以降低ERP實施、制度推行的難度與風(fēng)險。

最后，危廢ERP系統(tǒng)畢竟只是一個軟件，切記不能把ERP當成“萬能藥”，一套管理系統(tǒng)只能輔助、推動企業(yè)的管理機制的現(xiàn)代化，不可能解決危廢企業(yè)運營過程中所有的問題。

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